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NOTRE BILAN

L'EXPÉRIENCE AU SERVICE DE SURESNES

Guillaume Boudy, 61 ans et père de quatre enfants, a choisi le service public après une première carrière en entreprise. Fort d’une solide expérience dans les administrations et collectivités, il devient maire de Suresnes en 2020, après avoir été adjoint aux finances dans l’équipe municipale de Christian DUPUY. Il défend une gestion rigoureuse, proche du terrain et tournée vers l’avenir. Vice-président du Conseil départemental, il met son réseau et son expérience au service des habitants pour développer une ville bien gérée, durable et solidaire.

INTERVIEW

Guillaume BOUDY, quel bilan tirez-vous de votre premier mandat ?

95 % de nos 155 engagements ont été réalisés et la dette a diminué d’un tiers sans hausse d’impôts. En six ans, la ville a été modernisée et préparée pour l’avenir. Parallèlement, la démarche « Construisons Suresnes ensemble » a associé les habitants aux projets afin d’améliorer leur qualité de vie et de renforcer la proximité avec eux.

 

Quelles sont les réalisations dont vous êtes le plus fier ? 

La sécurité a été renforcée par le développement de la police municipale et le doublement des caméras. La ville a aussi créé de nouveaux espaces verts, maîtrisé l’urbanisme, développé l’offre de santé et placé les familles au cœur de son action, tout en menant d’autres initiatives pour renforcer convivialité et attractivité.

 

Vous êtes candidat à votre réélection, qu’est-ce qui a motivé cette volonté ?

La satisfaction des habitants — 94 % heureux de vivre à Suresnes et 76 % satisfaits de l’action municipale — renforce ma détermination à poursuivre, avec mon équipe et les agents, le travail engagé depuis 2020 au service de la ville.

 

Qu’est-ce que votre réélection apportera dans la vie des Suresnois ? Et qu’allez-vous mettre en place pour faire de votre second mandat une réussite ?

Je suis déterminé à offrir aux habitants un cadre de vie agréable et plus sûr, afin de préserver un environnement respectueux et apaisé. Cette ambition se concrétise par plusieurs projets majeurs, dont le futur Centre aquatique et sportif, des aménagements paysagers importants et de nouvelles initiatives pour les familles, les jeunes et les aînés.

 

Votre projet en une phrase ?

«Vivre bien à Suresnes, aujourd’hui et demain».

2020-2026 : retour sur 6 ans d'actions

On l’a dit, on l’a fait !

En ce début 2026, 95 % des projets du contrat de mandat de 2020 ont déjà été réalisés. Les actes ont suivi les paroles et les résultats sont là. Nous avons investi 157 millions d’euros pour transformer la ville, moderniser ses équipements et préparer l’avenir. Dans le même temps et sans augmenter les impôts, la dette a baissé de 30 %, preuve que grâce à une bonne gestion, il est possible d’investir plus sans impacter les habitants.

 

Ce bilan, c’est celui d’une équipe engagée et à l’écoute, qui œuvre au quotidien pour sa ville. Rien n’aurait été possible sans l’énergie collective de toutes celles et tous ceux qui font vivre notre ville : les habitants, les agents municipaux, les entreprises, les associations, les commerçants, la région Île-de-France, la métropole du Grand Paris et le département des Hauts-de-Seine. 

 

MERCI pour votre confiance, on continue ensemble !

    • Doublement du nombre de caméras de vidéosurveillance pour un total actuel de 149 caméras sur l’ensemble du territoire communal

    • Création d’une brigade cycliste, plus mobile et plus proche des habitants

    • Déploiement de médiateurs de rue pour prévenir les tensions et apaiser l’espace public

  • Un cadre de vie propre est indispensable au bien-être des habitants, ainsi qu'à l'attractivité de notre ville.

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    • Installation de nombreuses bornes de biodéchets pour faciliter le tri et favoriser le recyclage

    • Déploiement de composteurs collectifs accessibles aux habitants

    • Verbalisation renforcée des dépôts sauvages pour protéger durablement l’espace public

    • Création d’une nouvelle brigade verte dédiée à la propreté et au respect de l’espace public

    • Ouverture d’une ressourcerie pour donner une seconde vie aux objets et lutter contre le gaspillage en consommant autrement

    • Création de 6 km de pistes cyclables supplémentaires et développement du stationnement vélo avec 500 arceaux installés dans toute la ville

    • Mise en place de la ligne de bus express 244 vers la porte Maillot pour des trajets plus rapides vers Paris

    • Installation de 41 bornes de recharge électrique pour accompagner l’augmentation du nombre de véhicules électriques en ville

    • Déploiement de quatre stations d’autopartage pour offrir une alternative à la voiture individuelle

    • Instauration du stationnement malin dans les parkings souterrains : 30 minutes gratuites quand vous le souhaitez,1 heure offerte les jours de marché, 2 € la soirée les vendredis et samedis

    • Lancement de la rénovation des parkings souterrains pour améliorer le confort et l’accessibilité

    • 10 000 m2 d’espaces verts, et plantation de 250 arbres

    • Création du square Saint-Exupéry (Écluse-Belvédère)

    • Ouverture des squares Bazin et de la médiathèque dans le centre-ville

    • Rénovation du square Férrié (Liberté)

    • Création de la place Coluche dans le centre-ville

    • Aménagement d’un bosquet urbain à la place de l’Office du tourisme

    • Ouverture des jardins de l’hôtel de ville

    • Extension des jardins familiaux pour favoriser le jardinage et le lien de proximité

    • Obtention du label « Ville amie des animaux » pour notre action en faveur du bien-être et de la protection animale

    • Création de caniparcs au parc du Château et aux Landes

    • Lancement d’une fête des animaux lors de Natur’en Seine

    • Maîtrise de l’urbanisation en préservant les îlots de verdure et en diminuant de 52 % le nombre de permis de construire accordés aux promoteurs

    • Élaboration d’une charte architecturale et paysagère pour encadrer les projets et préserver l’identité locale

    • Démolition de la passerelle avenue Charles-de-Gaulle

    • Aménagement paysager de l’entrée de ville pour une image plus accueillante

    • Rénovation de la galerie du Quadrant

    • Verdissement du cœur de ville et de nombreuses rues pour une ville plus agréable et fraîche

    • Réaménagement de la place du marché Caron pour un espace public plus fonctionnel et convivial

    • Réduction de 11 % de la consommation énergétique dans les bâtiments municipaux

    • Passage au 100 % LED dans l’éclairage public

    • Installation de 1 600 m2 de panneaux solaires

    • Implantation de l’Agence locale de l’énergie et du climat (ALEC) à Suresnes

    • Extension de la maison de santé des Chênes

    • Création de la maison de santé de la Cité-Jardins

    • Arrivée de nouveaux praticiens au Centre médical municipal Burgos

    • Installation de DocCity et création d’un incubateur de start-up bio & medtech, « Le Catalyseur Santé »

    • Création de la Communauté professionnelle territoriale de santé (CPTS) pour mieux coordonner les soins

    • Création de deux maisons d’assistantes maternelles

    • Ouverture de la Maison des familles (le Trait d’union)

    • Création de la Maison des 1 000 premiers jours (le Cocon)

    • Mise en place des conseils des crèches

    • Transparence totale et impartialité des attributions des places en crèche

    • Lancement de la Boum des bébés

    • Mise en œuvre du Projet éducatif pour Suresnes

    • Signature d’une charte innovante avec l’éducation nationale, garantissant une continuité éducative de la naissance à la vie active, intégrant toutes les ressources municipales.

    • Ateliers d’accompagnement éducatif à la parentalité pour tous les établissements de la Cité-Jardin.

    • Création de deux postes de référents handicap auprès des familles et recrutement de 15 animateurs dédiés au handicap, formation des agents de la ville. Enrichissement du dispositif unique et exemplaire Handi’Passerelle. 

    • Création d’un poste de psychologue au sein du service périscolaire pour accompagner les animateurs dans leurs postures.

    • Signature d’une convention avec les centres RELIER pour prévenir et prendre en charge les problèmes de harcèlement détectés en complément des actions de sensibilisation des animateurs du programme PHARE de l’Éducation Nationale. 

    • Création des neuf premières cours oasis avec rénovation de la fontaine historique.

    • 80% d’alimentation bio et raisonnée dans les cantines.

    • Création de l’école Joséphine-Baker

    • 1654 places en accueil périscolaire

    • Organisation des premières Assises de la jeunesse

    • Organisation d’échanges entre jeunes des villes jumelées : Viste par un groupe de 12 jeunes suresnois des institutions européennes à Bruxelles avec les jeunes allemands de Hann-Munden

    • Prise en charge par la Ville des points Écoute Jeunes par une psychologue dans les collèges et lycées

    • Augmentation des accompagnements de projets autogérés dans le cadre du dispositif Actif jeunes

    • Lancement de « Chope ton taf », dispositif d’aide à la recherche d’emploi pour les jeunes

    • Création d’un troisième espace de loisirs seniors (Caron)

    • Rénovation de l’espace loisirs seniors Verdun

    • Mise en place du numéro unique « Allo Seniors » pour un accès simple et direct aux services de la ville

    • Obtention du label « Ville amie des aînés »

    • Mise en place d’une offre de service informatique à domicile et de formations au numérique pour faciliter l’accès au numérique des seniors, en complément de « Monsieur Bricolage ».

    • Lancement d’un service de médiathèque à domicile pour renforcer l’accès à la culture des personnes ne pouvant pas se déplacer

    • Rénovation des résidences Très-Bourgeois, Moulineaux, Acquevilles et Landes

    • Commission communale du logement social ouverte pour une totale transparence aux représentants des locataires et aux conseils de quartier

    • Création de nouvelle tribune et nouveaux vestiaires au stade Maurice-Hubert

    • Inauguration du nouveau terrain et des vestiaires au stade Jean Moulin

    • Création d’un deuxième mur d’escalade à Écluse-Belvédère

    • Rénovation et création d’espaces de street workout

    • Lancement de stages sport-culture pour les enfants pendant les vacances scolaires

    • Création de la « Fête des sports »

    • Installation d’un village sportif place de la Paix l’été et d’une patinoire de Noël l’hiver

    • Lancement des Bals de Suresnes

    • Ouverture de l’École des Arts

    • Rénovation du hall et de la salle 1 du cinéma

    • Déploiement du théâtre hors les murs

    • Organisation d’un grand concert gratuit (musiques des années 80) pour la Fête de la musique réunissant 12 500 spectateurs

    • Création du 8e régiment de la Fort Race, course du type parcours du combattant/Mud Day

    • Montée en puissance de la Foulée suresnoise, devenue un grand rendez-vous sportif avec 4 500 participants

    • Organisation de fêtes et vide-greniers de quartiers

    • Lancement de « Natur’en Seine », festival du développement durable et de la « Fête des animaux »

    • Soutien financier renforcé aux associations mobilisées pour le handicap et l’égalité femmes-hommes

    • Lancement de la charte des commerces

    • Création de la carte « Petits commerces » pour favoriser l’achat local

    • Soutien à la création de l’association des commerçants (CASA)

    • Déploiement de la campagne « Acheter local, c’est idéal » en faveur des circuits courts

    • Organisation de rencontres mensuelles entre bailleurs et porteurs de projets

    • Mise en place d’animations commerciales en centre-ville

    • Ouverture de 30 nouvelles enseignes depuis 2024

    • Mise en place d’une politique qui a permis d’atteindre un taux de vacance des commerces de 6 % (vs 14 % sur le plan national)

    • Lancement du Catalyseur Santé, pôle dédié à l’innovation et aux acteurs de la santé

    • Maintien d’un niveau élevé de surfaces de bureaux sur la ville

    • Taux de vacance maîtrisé (14 %)

    • Organisation du salon Emploi talents expérimentés, dédié aux plus de 45 ans

    • Création du Suresnes Business Club et accompagner ment des entrepreneurs

    • 53 « Mairie Mobile » pour aller à la rencontre des habitants

    • Mise en place du budget participatif : 70 projets soutenus et réalisés

    • Lancement de la plateforme jeparticipe.suresnes.fr

    • Déploiement des consultations citoyennes (9 300 participants)

    • Renforcement du rôle et des responsabilités des conseils de quartiers

    • Refonte du Suresnes Mag le rendant ainsi plus lisible et plus accessible

    • Déploiement des panneaux d’information électroniques dans les six quartiers

    • Dette réduite d’un tiers en 5 ans

    • Aucune hausse d’impôts locaux pendant le mandat (et depuis 15 ans)

    • Capacité d’investissement préservée : 157 millions d’euros engagés

« Dire ce que l’on va faire, le préparer avec les Suresnois, faire ce que l’on a dit et en rendre compte régulièrement. C’est la condition de la confiance ! »

 

Guillaume BOUDY

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